Din ce în ce mai mulți mileniali, dar și cei din generația Z, își perfecționează abilitățile pentru a obține poziții de conducere. Dacă ne uităm la viețile unor oameni de succes, vom vedea că majoritatea dintre ei au avut mentori care să îi ghideze.
Nu toată lumea are norocul să aibă mentori în timpul anilor de formare, pentru ceilalți rolul cărților de leadership și management devine important.
De ceva ani încoace există constant o luptă între termenul de lider și cel de manager.
Eu le consider două lucruri total diferite și absolut necesare amândouă pentru a putea face cu adevărat performanță. Pentru mine, leadershipul ține de felul de a fi, iar managementul ține de felul de a face. Adică, liderul are grijă de echipă, iar managerul are grijă ca lucrurile să fie făcute bine, rapid și eficient. Doar împreună vor aduce rezultate!
Am făcut un top al celor mai bune cărți de leadership și management pe care le-am citit, cărți care m-au ajutat foarte mult în cariera mea de management. Topul include atât bestseller-uri recente ale unor autori de succes dar și cărți importante care au trecut testul timpului.
1. Lider fără funcție – Robin Sharma
Scrisă sub formă de fabulă, carte lui Robin Sharma este una din cele mai motivaționale cărți de leadership pe care le-am citit.
Pentru a fi lider, mulți oameni merg pe mentalitatea că trebuie să lucreze foarte mult pentru a urca în ierarhia companiei, să obțină titlul și apoi pot fi lideri.
Însă această abordare este geșită. Cartea îți demonstrează că fiecare dintre noi are potențialul de a fi cel mai bun în tot ceea ce face, fără să ne gândim prea mult la titlu, iar procesul se va îmbunătăți pe parcurs.
Leadershipul nu este o funcție, este un comportament. Trăiește-l.
Robin Sharma
2. Performanțe deosebite – Zig Ziglar
Cercetările au dovedit că abilitățile tehnice, pregătirea profesională și cunoștințele reprezintă doar 15% din succesul la locul de muncă. Restul de 85% reprezintă abilitatea de a interacționa cu ceilalți.
Această carte îți oferă instrucțiuni care să te ajute să-ți crești abilitățile de leadership și manangement, să ai performanțe de top și să găsești strategii de motivare a oamenilor atunci când nu te poți baza pe măriri salariale sau dezvoltare profesională.
Cartea prezintă formule pentru top manageri, mituri de leadership și pași pentru managementul orientat spre performanță.
3. Drive – Daniel Pink
Nu este o carte motivațională, ci o carte despre motivație și despre cum să-ți motivezi echipa cu care lucrezi. Ea are la bază studii efectuate la MIT și în alte universități, studii care ne arată că salariile și bonusurile mari pot aduce o performanță mai bună la locul de muncă, dar numai în anumite contexte. În același timp, dacă nu plătești suficient oamenii, ei nu vor fi motivați.
Angajații trebuie să fie plătiți suficient pentru a scoate problema banilor de pe masă.
Daniel Pink
Cele 3 elemente ale motivației reale:
- Autonomia – oamenilor le place să-și conducă propria viață.
- Măiestria – nevoia de a fi mai bun la ceva, motivează.
- Scopul – dorința de a face ceva care are sens și este important.
4. Cele 21 de legi supreme ale liderului – John C. Maxwell
Poate cel mai cunoscut autor din domeniul leadership-ului, John Maxwell scrie în carte despre 21 de principii de care un lider are nevoie pentru ca oamenii să-l urmeze.
Iată doar 5 dintre ele:
- Legea pragului limitativ;
- Legea influenței;
- Legea procesului;
- Legea navigației;
- Legea adăugării de valoare.
Celelalte 16 legi te invit să le descoperi singur în carte.
O persoană de succes găsește locul potrivit pentru el. Dar un lider de succes găsește locul potrivit pentru ceilalți.
Maxwell
5. Liderii mănâncă ultimii – Simon Sinek
O mare parte din succesul sau eșecul unei companii este strâns legat de leadership. Autorul ne explică în carte știința din spatele conducerii și a performanței echipei, despre impactul celor 4 hormoni în mediul de lucru (endorfina, dopamina, serotonina, oxitocina), dar și despre alte lucruri foarte interesante.
Responsabilitatea nu înseamnă să faci ce ți se spune; asta este obediență. Responsabilitate înseamnă să faci ceea ce e corect.
Simon Sinek
6. Cum să livrezi fericire – Tony Hsieh
Tony Hsieh este creatorul Zappos,cea mai cunoscută cultură organzațională din lume, un magazin online care acum face parte din Amazon.
Sunt 3 zone cheie cărora se datorează succesul:
- Fă-ți clienții mai fericiți prin servicii mai bune;
- Fă-ți angajații mai fericiți prin atenția acordată culturii organizaționale;
- Fii tu însuți mai fericit.
Tot de la el aflăm și despre cum să fii mai fericit și care sunt tipurile de fericire:
- Plăcerea înseamna să fii mereu în căutarea unor noi recorduri de doborât dar durează cel mai puțin.
- Pasiunea îmbină performanța maximă cu implicarea deplină și are o durată medie de viață.
- Scopul înalt presupune că ești parte din ceva mai mare decât eul propriu și care înseamnă totul pentru tine iar aceasta este cea mai durabilă.
Oricare ar fi scopurile noastre intermediare în viață, scopul nostru final este să fim fericiți.
Tony Hsieh
7. Manager contra curentului – Marcus Buckingham
O carte despre care am fost fascinat. Ea are la bază un studiu făcut pe un milion de angajați și 80.000 de manageri din 400 de companii, pe o perioadă de 25 de ani.
Cei mai mari manageri din lume par să aibă puține lucruri în comun, iar printre acele trăsături comune se află următoarea: nu se feresc să încalce toate regulile considerate sacre de managementul tradițional.
Primul studiu s-a concentrat pe angajați și nevoile lor:
Ce așteptări au cei mai talentați angajați, de la locul lor de muncă?
Al doilea studiu s-a concetrant pe manageri:
Cum reușesc cei mai mari manageri ai lumii să găsească, să motiveze și să păstreze angajații talentați?
8. Dezvoltă liderul din tine – John C. Maxwell
Eu o am citit varianta publicată în 1993, dar în 2018 a apărut o ediție complet revizuită, 2.0.
Conducerea nu înseamnă management. Conducerea înseamnă influență. Asta este. Nimic mai mult; nimic mai puțin.
Cartea acoperă o gamă largă de subiecte despre leadership, cum ar fi influența, prioritățile, integritatea, crearea schimbărilor pozitive, rezolvarea problemelor, atitudinea, oamenii, viziunea, autodisciplina sau dezvoltarea personalului. Merită citită!
9. The essential Drucker – Peter F. Drucker
Am ales să introduc în această recomandare și o carte despre manangement, scrisă de părintele managementului modern, unul dintre cei mai mari gânditori ai vremurilor noastre.
Cartea lui Drucker este la fel de relevantă astăzi ca atunci când a fost scrisă întâia oară; conține lucruri semnificative, clare, practice și logice.
Această lucrare conține cele mai reușite eseuri ale sale și cuprinde 3 subiecte esențiale: managementul, individul și societatea.
Cartea este destul de tehnică, așa că o recomand doar celor cu adevărat interesați de management.
10. Organizația reinventată – Frederic Laloux
Dacă în trecut organizatiile erau conduse prin forță, în prezent acest lucru nu mai este valabil. Organizațiile au evoluat. Frederic Laloux ne prezintă ca alternativă la organizațiile piramidale, alte două modele noi care susțin organizațiile și le ajută să obțină profituri consistente.
Când organizațiile nu sunt construite pe mecanismele implicite ale fricii, ci pe structuri și practici care cresc încrederea și responsabilitatea, lucruri extraordinare și neașteptate încep să se întâmple.
Frederic Laloux
Pentru tine care au fost cele mai bune cărți de leadership pe care le-ai citit?
Nu ezita să ne împărtășești răspunsul tău în comentariile de mai jos.
